在Costco美国网站上搜不到一件商品,就能判断它已经退出Costco的货架吗?对准备逛店的买家,这是会不会白跑一趟的问题;对研究渠道的品牌,则可能影响对品类机会的判断。Costco现行说明提醒,网上和仓库店的商品并非完整对应。一张搜索结果页,还画不出这家零售商的全部货架。
先看一个购物时很容易出现的误会。买家在网上找到合适的商品,计划周末去附近仓库店买,到了店里才发现未必有;也有人先在店里见过某件商品,回家想再查详情,网站却没有结果。这两种情况都不能简单理解为Costco的信息没有及时更新,因为一开始寻找的可能就是不同的商品范围。
Costco对美国网站的定位说得很清楚:线上库存是仓库店商品的延伸,而不是一份复制品。有些商品可以在网上找到,仓库店未必售卖;也有商品只在仓库店售卖,网上不显示其可售情况。它们属于同一家零售商,却不能互相充当完整目录。
仓库店的货架,需要放回实际售卖场景里看。
Costco表示,网站库存会实时、频繁更新。商品没有出现在网站上,可能是不能在线购买,也可能是目前缺货。这里的“缺货”,讨论的是网站上的购买状态,不能顺手扩大为附近所有仓库店都没有。
这给搜索结果留下了两种不同的解释。商品原本在线上售卖,暂时没有货,是一种;商品本来就没有在线上销售,是另一种。对买家,区别在于是否还有必要向当地仓库店询问。对观察品类的人,区别更大:前者涉及当前供货,后者涉及渠道商品范围。
试想一个做家居用品的品牌,看到网站里某种收纳用品很少,就把它当作Costco在这个细分类目的全部供给。即使页面上的信息都准确,判断仍可能漏掉仓库店的商品。遗漏来自观察范围,而不是某个关键词输得不够精准。
同一类商品,线上与当地仓库店的选择未必相同。
反过来,在线上看到一款商品,也只能先确认它出现在网站的购买场景里。附近仓库店有没有同款,仍是另一个问题。拿网页直接安排到店采购,或把网页商品清单当作当地门店的竞争清单,都多走了一步尚未核实的推断。
这并不削弱线上选品的价值。网站能帮助研究者看商品描述、规格和组合,也能让消费者在出门前了解一部分选择。需要留住的,是每条观察原本对应哪个渠道:在哪个网站看到、能否线上购买,还是已在某家仓库店实际见到。把它们说清楚,后续比较才有共同基础。
Costco现在也提供部分商品的仓库店可售查询。对于同时在线上和仓库店售卖的商品,选好“My Warehouse”所在地后,若该商品及这家仓库店已启用库存显示功能,商品页可能会显示当地可售情况。
这个功能很有用,但适用条件本身也说明,网站没有变成所有仓库店商品的总目录。只有仓库店售卖的商品,其可售情况不会因此全部显示到网上。看不到当地库存提示,也不能直接解释为门店没货。
需要确认某件商品时,Costco还列出了向当地仓库店会员柜台询问、拨打当地仓库店电话等方式。对具体采购,这能把一个网上没有答案的问题带回实际售卖地点。库存还会随着其他会员购买而变化,查到可售也不能理解为商品已经为自己留好。
确认当地商品,仍要联系对应的仓库店。
渠道研究同样需要这一层补充。若要讨论某个地区的陈列、当地同类商品或具体型号,最好让证据也落到对应的仓库店。美国网站、美国某家仓库店,以及其他国家的Costco渠道,各自有自己的观察范围,不能把一处搜索的结果拼成全球结论。
Costco的网上货架值得看,线下货架也值得看。把两者放在一起,可以扩大对商品的认识;把其中一处当成全部,却可能让一个本来没有看到的商品,变成研究者眼中“根本没有”的商品。选品之前先认清自己正在看哪一排货架,空白的搜索页就不会替整家零售商下结论。
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