货进了WFS仓，不必每款都在Walmart.com销售

同一品牌进入不同渠道，往往不会拿出完全一样的货盘。主力款适合在多个地方卖，新系列可能先留在自有网站，另一些产品还没有确定是否要进入沃尔玛市场。仓库准备好了，也不意味着每款商品的销售位置已经选好了。

Walmart Multichannel Solutions，也就是MCS，允许使用WFS库存履约其他电商渠道的订单。卖家可以把商品设为仅用于多渠道销售，这样商品不会在Walmart.com出售。对已使用WFS的团队，这是利用现有履约网络扩展销售的一个选项；使用这项服务仍须先完成WFS及相应账单安排，国际卖家还需有美国退货地址，并满足商品要求。

货盘准备与销售渠道，可以分别作选择。

这里有一个值得分清的细节：不在沃尔玛前台卖，仍然需要在其系统中设置商品。仓库要知道收到的是什么、怎样储存，以及订单究竟要发哪件货。因此，仅站外销售的商品也要提供仓配所需资料。面向消费者的上架，和为了履约建立商品记录，是两件不同的事。

仅站外销售的商品，也要准备仓配所需资料。

这种区别让卖家能按商品选择渠道，而不必先按仓库把货盘一并铺开。一个新系列若已经准备在独立站销售，团队可以先判断它是否符合MCS的商品条件，再安排相应履约；是否同时进入Walmart.com，则可以另作商业决定。试一个新的销售位置，不必同时承担为所有渠道准备同一套上架计划的工作。

“仅站外”也不代表货品获得了额外通行资格。商品仍要符合WFS的要求，订单与配送安排也要满足原销售渠道的规则。MCS使用无品牌外包装处理站外订单，便于承接不同销售入口；消费者在原网站上看到的商品说明、购买条件和配送承诺，仍由卖家安排。

站外订单由仓配网络处理，外包装采用无品牌形式。

成本同样要跟订单来源对应。MCS有自己的多渠道履约收费，Walmart.com订单的WFS收费另有结构。准备把独立站的一款商品交给它配送，应按这项服务的仓储、配送和适用费用计算，不能直接拿沃尔玛站内订单的费用替代。有没有必要把货放进这个网络，最后还要看这款商品在原渠道的销售安排和实际成本。

对跨境品牌而言，MCS的这项选择，给了货盘规划一点空间：已经决定在哪里卖的商品，可以借用合适的履约能力；尚未决定进入哪个市场的商品，不必因为仓库属于某个平台就仓促上架。仓配解决如何把货送出去，渠道选择决定把商品卖给谁。两项工作可以配合，也可以分别推进。

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