帮你理清供应链与物流的关系与区别！-ESG跨境

近年来，随着物流业的发展，供给链这个词逐渐涌现在重要企业家的视野中，甚至有些专业人士以为只有供给链而没有企业，真正的竞争不是企业之间的竞争，而是供给链和供给链之间的竞争。对于一些小白来说，物流和供给链是暧昧不清的在本文中，我们将懂得物流与供给链的差别和接洽。

我国物流尺度定义为在从供给商到吸收商的物理流程中，依据实际须要，有机联合运输、储存、装卸搬运、包装、物流加工、配送、信息处置等功效，实现用户请求的进程。
供给链是指核心企业，从配套零部件开端，制作中间产品和最终产品，最后由出售网络向花费者、供给商、制作商、分销商直至最终用户形成一整套功效链构造。供给链管理的理念是从花费者的角度，通过企业间的合作，对供给链进行全面优化。胜利的供给链管理可以调和和整合供给链中的所有运动，最终成为无缝衔接的整合进程。供给链的概念扩展发展了生产概念，扩大了企业的生产运动。我们可以把供给链描写为一棵树：生产企业构成一棵树根家代理是树干；分销商是分支机构和树梢机构；绿叶红花是最终用户；在根和树干、分支机构和干节点中，存在着一个信息管理体系的流动，同一个静脉是信息管理体系。
物流与供给链是两个不同的领域。目前国际上对于供给链的懂得根本上有三种观点：供给链概念是物流概念的扩大；物流与供给链属于一体；或供给链与物流的相干企业业务、资源的集成一体化。
供给链管理实际上应包含供给链组织内部各功效部门之间的整合和供给链高低游组织之间的整合，整合的内容包含商流、物流、信息流等，整合的对象包含资源、组织、业务、流程等，因此供给链的概念比物流的概念要广。

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