关于电商运营模式你理解多少?-ESG跨境

关于电商运营模式你理解多少?

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初创公司的模式就是一开端就要想到要赚钱,不要谈什么战略性亏损,花母公司或者投资人的的钱也要心痛,除非有阿里京东网易这样的实力。简单归纳,进口跨境零售类电商有五大模式:1、M...

初创公司的模式就是一开端就要想到要赚钱,不要谈什么战略性亏损,花母公司或者投资人的的钱也要心痛,除非有阿里京东网易这样的实力。简单归纳,进口跨境零售类电商有五大模式:

1、M2C模式:平台招商

这一类的典范玩家如天猫国际,开放平台入驻国际品牌。下面会简单分析各类跨境进口电商模式的优劣。

优点是用户信赖度高,商家需有海外零售资质和授权,商品海外直邮,并且提供本地退换货服务;

痛点在于大多为TP代运营,价位高,品牌端管控力弱,正在不断改良完美模式中。

难以规避手续造假的“假洋品牌”入驻。

2、B2C模式:保税自营+直采

这一类的典范玩家如京东,聚美,蜜芽。

优点在于平台直接参与货源组织、物流仓储买卖过程,出售流转高,时效性好。通常B2C玩家还会附以直邮+闪购特卖等模式弥补SKU厚实度和缓解供给链压力。

痛点在于品类受限,目前此模式还是以爆品标品为主。有些地域商检海关是独立的,能进入的商品依据各地政策不同都有限制(比如广州不能走保健品和化装品);同时还有资金压力:不论是搞定上游供给链,还是要进一步物流清关时效,在保税区自建仓储,又或者做营销打价钱战补助用户进一步转化复购,都需要钱;爆品标品毛利空间现状极低,却仍要坚持稳健发展,资本注入此刻尤为意义重大。在现阶段,有钱有流量有资源会谈才能的大佬们纷纭介入,此模式基本已经构建了门槛,不合适创业企业轻易入场了。

3、C2C模式:海外买手制

典范玩家如淘宝全球购,淘世界,洋码头扫货神器,海蜜,街蜜,海外买手(个人 )入驻平台开店,从品类来讲以长尾非标品为主。全球购目前已经和一淘合并,虽然看来是跨境进口C2C中更大的一家,但全球购也有很多固有问题,比如商品真假难辨,区分原有商家和海外买手会造成很多抵触等等,在获撤消费者信赖方面还有很长的路要走。

优点:C2C形态是目前笔者对比爱好和看好的模式,构建的是供给链和选品的宽度,电商发展至今,不论进口出口线上线下,其实质还是商业零售和消费者认知。

从工业经济到信息经济,商业零售的几点变更是:

消费者主导化

生产商多元化

中间商信息化

商品核心竞争力变成了个性要求和情绪满足。而在移动互联网时期,人群的垂直细分,让同类人群在商品的选择和消费才能上有很大的类似度,人与人之间相互的影响力和衔接都被放大了,流量不断碎片化是因为80、90后这一代人的价值观和生计消费方法决议的,千人千面个性化是这一代人的基本消费要求逻辑,因此移动电商应场景化。

其次,面对商品厚实度如此之高的现状,进一步资源分配效力,如何更快地选到我们想要的商品,勤俭选择成本也尤为关键——don'tmakemethink。

C2C达人经济模式可以在精力社交层面增进用户沉淀,满足正在向过细化、多样化、个性化发展的要求,这一代人更重视精力消费,作为一个平台,每一个买手都是一个KOL,有自己的特质和偏好,优良买手可以通过自己的强时尚感强影响力打造一些品牌,获得价值观层面的认同和分享,同时也树立个人信赖机制。

比较起来,B2C的思路强调是准则化的商品和服务,从综合到垂直品类,在PC时期汇聚大范围流量;而移动电商,与传统PC端电商不同,有消费场景化,社交属性强的特点,对于厚实的海淘非标商品,C2C的平台效应可以满足碎片化的用户个性要求,形陈规模。

当然C2C的模式还是有它固有的痛点,传统地靠广告和返点盈利的模式,服务体验的掌控度差,个人 存在法律政策风险,买手制平台的转化广泛目前只有2%不到,早期如何获得流量,进一步转化,形成海淘时尚品牌效应,平衡用户与买手的范围增加都是难点。

4、BBC保税区模式

跨境供给链服务商,通过保税进行邮出模式,与跨境电商平台合作为其供货,平台提供用户订单后由这些服务商直接发货给用户。这些服务商很多还会提供一些供给链融资的服务。优点在于便捷且无库存压力,痛点在于,BBC借跨境电商名义行一般贸易之实,长远价值堪忧。

5、海外电商直邮

典范玩家是亚马逊。优点在于,有全球优质供给链物流系统和厚实的SKU;痛点是,跨境电商更终还是要比拼境内转化出售才能,对本土用户消费要求的把握就尤为关键,亚马逊是否真的能做好本土下沉还有待考量。

6、返利导购/代运营模式

一种是技术型,目前形态典范的玩家有么么嗖、Hai360、海猫季。这些是技术导向型平台,通过自行开发体系主动抓取海外主要电商网站的SKU,全主动翻译,语义分析等技术处置,提供海量中文SKU帮助用户下单,这也是更早做跨境电商平台的模式。还有一种是中文官网代运营,直接与海外电商签约合作,代运营其中文官网。这两种方法有着早期优点,易切入,成本低,解决信息流处置问题,SKU厚实,便利搜索,而痛点在于但中长期缺少核心竞争力,库存价钱实时更新等技术要求高,蜜淘等一些早期以此为起点的公司已纷纭转型。

7、内容分享/社区消息

典范玩家如小红书,内容引诱消费,自然转化。优点在于天然海外品牌培养基地,流量带到福利社转化为交易,但长远还是需要有壮大供给链才能。


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