跨境百科

运营与营销

物流决策

物流决策是围绕运输、仓储、库存、配送和服务水平，比较可行方案并选择资源配置方式的管理活动。其重点是兼顾全程成本、交付表现和风险，而不是只比较单项运价。

运营与营销

物流预算控制

物流预算控制是以业务量、服务目标和资源计划为基础编制物流预算，再通过实际数据与预算比较、差异分析和纠偏，管理物流成本及资金安排的过程。

运营与营销

物流时间效益

物流时间效益是运输、储存和配送通过调整商品供给与需求之间的时间差所产生的价值，既包括缩短交付时间，也包括利用储存与准时供给满足合适时间的需求。

物流与仓储

物资合理流向图

物资合理流向图是根据供给地点、需求分布、货物数量和运输条件绘制的流向示意图，用于安排供应范围、中转节点及运输路线，减少重复搬运、迂回运输和供需错配。

其他词条

货物运输统计

货物运输统计是对货运规模、运输距离、流向、运力和服务表现进行采集与分析的工作。货运量、货物周转量和平均运距等指标，可用于比较运输活动、配置运力及评估物流经营情况。

运营与营销

物流市场预测

物流市场预测是根据历史业务、市场调查和外部环境，对未来物流需求、供给、价格及竞争变化进行估计的活动，用于制定运力、仓储、客户开发和服务规划，并随实际变化滚动修正。

其他词条

物流地产投资风险

物流地产投资风险是仓库、配送中心和物流园区等资产在开发、出租、运营及退出中，因需求、成本、融资或外部条件变化而产生损失或收益偏离预期的可能性，需要结合项目区位与现金流评估。

运营与营销

物资租赁

物资租赁是通过支付租金取得设备、工具或周转物资使用权的供应方式，常用于临时、季节性作业及设备取得安排。词条介绍常见形式、适用场景、费用比较与交付管理。

其他词条

物流管理现代化

物流管理现代化通过系统管理、标准化流程、数字信息和适用设备协调运输、仓储及配送，提高物流服务质量、资源利用和运行可靠性。

物流与仓储

物流效益

物流效益是物流资源投入产生的综合结果，涵盖经营收益、履约质量与供应链价值。评价时需要统筹成本、客户服务、资源利用和库存表现。

物流与仓储

物流地产

物流地产是物流仓库、配送中心等设施的开发、持有、出租及运营管理业务，支持企业获得适合物流作业的空间与配套条件。

运营与营销

物流客户管理

物流客户管理是围绕客户资料、业务需求、服务安排、合作关系和结算风险进行持续维护与分析的活动。它帮助物流企业理解客户差异、协调履约并形成可持续的合作。

运营与营销

物流团队

物流团队是由承担计划、仓储、运输、信息、客户服务等相关职责的人员组成的协作单元，通过共同目标、岗位分工与交接机制完成物流任务。团队形式可以按日常运营、客户项目或特定改善目标组织。

税务与合规

物流师职业资格证书

物流师职业资格证书是物流职业评价历史中使用的证书名称。理解其现状需要区分已取消的相关职业资格许可认定事项、现行物流服务师技能等级评价，以及机构培训或行业证书。

物流与仓储

物流共同化

物流共同化是多个企业或业务主体共同使用物流资源、协调作业的组织方式，可涉及运输、配送、仓储、设备和信息协同。它通过汇集需求与资源，改善分散物流的利用效率。

运营与营销

物流作业管理

物流作业管理是对收货、储存、拣选、包装、运输及相关作业的任务、资源、质量和衔接开展计划与控制，并利用作业数据识别成本来源、改进流程的管理活动。

其他词条

物流的六大效用

物流的六大效用是从空间、时间、品种、批量、信息和风险等角度，解释物流与流通活动如何满足需求的一种分析框架。各项效用通过具体作业与组织实现，效果取决于商品和业务条件。

物流与仓储

物流资源

物流资源是完成物流任务所需的设施、设备、人员、运力、库存、资金、时间和信息等条件。资源管理需要把数量、能力、可用状态和业务需求联系起来，支持合理配置与协同使用。

运营与营销

物流财务控制

物流财务控制是围绕物流预算、费用、结算、资金和资产使用开展监测与核对，并结合业务记录分析偏差、采取调整措施的管理活动。它需要财务与物流岗位共同参与。

物流与仓储

物流服务链

物流服务链是围绕货主需求，由运输、仓储、加工、配送、信息及其他服务环节相互衔接形成的服务网络。集成服务方可以通过自营和合作资源组织任务，并协调全程履约。

物流与仓储

物流流程整合

物流流程整合是将物流中的任务、岗位、信息和合作关系重新协调，使前后环节能够连续完成业务的管理活动。它可以减少重复处理和等待，也需要保留必要的责任与控制节点。

运营与营销

物流财务预测

物流财务预测是在业务量、价格、资源投入和结算等假设基础上，估计未来物流收入、费用、利润、资金与资产需求的过程，用于支持经营计划和资源决策。

运营与营销

物流部门

物流部门是企业组织和管理运输、仓储、库存、装卸、包装及相关信息业务的职能或经营单位。其职责与设置方式取决于企业规模、业务结构和物流管理模式。

运营与营销

物流需求预测

物流需求预测是依据订单、货量、库存及影响需求的因素，对未来运输、仓储和配送工作量进行估计，为运力安排、备货补货、库容和人员计划提供依据。