亚马逊商业模式与运营战略介绍-ESG跨境

电子商务是现代经济发展的产物，同时也推进了经济全球化的过程。亚马逊作为国际电子商务市场的领头羊，它的商业模式和运营战略值得我们思考，本文来简略介绍一下有关亚马逊平台的商业模式和运营战略。

一、亚马逊平台的商业模式：

亚马逊平台的商业模式是网上出售，之前亚马逊平台的业务重要是与图书出版商的合作。也就是说亚马逊平台本身不生产产品，只是一个媒介，在供给商与花费者之间架起了一个交换的桥梁，一个渠道，然后再通过的互联网来展现商品。亚马逊平台的商业模式是树立在互联网的基本上，线上线下同时发展，与传统的商业模式有很大的不同。从单一的与图书有关的音像、碟片等商品，慢慢拓展自己的经营范畴，到现在涉足多个范畴，成为笼罩全球的跨境电商平台。

二、亚马逊平台的运营战略：

1、做好产品，深耕供给链：产品才是亚马逊的核心症结，产品的供给链的把握更是核心中的核心，卖家先要找到合适自己心仪的产品进行剖析，这时症结的第一步，在产品做起来以后，产品的需求不能断货，因此在产品的供给链上有优势会对后期的发展有很大赞助。

2、服务至上，引诱买家留好评：良好的服务体验给买家一个好的购物体验，好评越来越多，卖家的店铺流量转化率也会越来越高，订单也随之而来。

3、要有整体运营思维：营销和运营是有差别的，刚刚开店，卖家要做的就是不断的营销，通过站内推广和站外引流的办法，胜利的将自己店铺的产品营销出去，让更多的人注意到自己的产品。而运营要做的工作就很多了，包含日常的症结字优化、商品上新、商品的推广、对商品有必定的数据剖析等等，运营是为了日后店铺的更好发展，不断优化店铺。

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