亚马逊卖家提高IPI指数的四个建议-ESG跨境

如何管理库存是亚马逊卖家获得胜利的一个主要决议因素。具备必定的库存管理技巧，可下降仓储费用，下降库存成本，进步企业整体盈利才能。

IPI的的中文名字是：库存绩效指数，是亚马逊的一个内置指标，可以赞助卖家评估随时光变更的库存绩效。IPI存在的目标是赞助卖家充足懂得产品的库存状态，并实现高效力和高效力的管理。

所以，怎样进步IPI分数呢？

一是出售率的进步。

亚马逊想让卖家保持90天的滚动出售率，这会使卖家的IPI图表中处于“绿色”状况。如果想懂得每一个运动产品的出售情形，可以拜访库存面板中的库存期限页面。卖家可以看到出售率更低的产品及其产品排序，亚马逊也会给予卖家一些须要改良的看法用于卖家改良出售 。

卖家进步转化率还进行促销运动，通过对产品的广告投入的增长，强化症结词定位策略，并应用更多引人入胜的列表图片来进步出售率。

二是避免过多的存货。

很显著，亚马逊不想储存出售惨淡的产品。卖方可以拜访库存信息中心的“管理多余库存”页面，查看有关如何处置多余库存的建议。亚马逊也会建议卖家树立“亚马逊直营店”，以快速销售大批存货和过期产品。

保证在FBA达到之前365天内将库存全体售出。若库存超过365天，则卖方将面临巨额的长期储存费用。这个时候卖家可以创立移除订单，甚至许可亚马逊烧毁你的库存，从而下降成本。

四是积极并及时地解决库存补给和出售问题。

如卖家的库存没有及时弥补，或涌现其他问题导致买家不能下订单，请及时解决。

这里有一些建议：

1.定期检讨滞留产品的存货所占的比重，及时地销出存货，以减少储存费用。

2.保持出售与在手库存之间的均衡库存程度。

3.避免库存过多(依据出售情形作出90天内的供给预测)。

4保持爆款产品的恰当库存程度(供给量满足30-60天的出售)。

5.定期检讨库存信息中心，以确保安全可靠。

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