亚马逊卖家在运营中要注意省钱的几个方面-ESG跨境

想要挣钱很主要，同样主要的是学会存钱。通常，要想挣到一分钱很难(为什么会有“一分钱难倒豪杰”的说法)，但是相对来说，省下一块钱也相对容易些。

不是这样虚张声势的一句话，而是居心用力地把那些能实现勤俭的处所一一罗列，重复提示着还要进行测验，以使大家能稳固控制勤俭成本的理念和细节。例如，采购成本是重要成本，很多卖家在做不到的时候才发明自己仓库里还有很多定制彩盒等，为了避免这种情形，我给学员的建议是，必定要选刚需产品，避免多SKU。

想一想，你就会知道，一种用色号组合形成几十个SKU的产品，比只有一种SKU的产品在库存控制上要难N多倍，也许你认为难是个门槛吗？但是我始终保持的是巴菲特的观点，选择能轻松驾驭的“一英尺高的栏杆”，而不是难以驾驭的“七尺高”。因此，多SKU造成的库存积存，在我们的业务中从未涌现过，在我的学员中也是如此。

其他人是开模具的，我们拿市场上现成的产品稍微调剂一下，例如，做自己的商标，做不同的搭配，搭配不同的配饰和赠品等等，总之，以最小的成本出现差别化。当然，很多时候，并不必定真的须要差别化。

就包装而言，不建议一次定制3000个彩盒这样的操作，建议既然刚刚上市，既然无法断定市场的认可水平，那不妨用工厂供给的中性彩盒或者小白盒包装，而我的建议是，既然是刚上市的，那就是一批Logo标签。彩色盒子多少钱？两美元吧。3000人就是6000人；标签呢？只有几便士，只有3000块钱。假如送出200个发明做不到，我可以毫无压力的扔掉剩余的标签，你当然也可以把剩下的彩盒当作废品卖掉，可是口袋里的启动资金恐怕就少了不少。

例如，物流成本的掌握，每个人都学会了多个物流商比价，多个物流渠道分批发货，每次发货后，每一次物流公司都会和物流商核对账单，避免每一次的物流费用增长，甚至可能会有一次新的机遇，但是如果一刀能勤俭几十块钱的运费呢？

再者，例如在收款方法的选择上，由于第三方收款工具很多，我们会将各个收款工具的费率进行比拟，在统筹安全性、服务和费率三方面斟酌的基本上，选择适合的收款工具。表象之间的差价一点也不算什么，一点儿汇损似乎影响也不大，但一年下来，还真能省钱。

归根结底，钱，真的不仅仅是赚，还须要勤俭。

点击咨询现在有哪些新兴平台值得关注 >>>

特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。