亚马逊海外购规则须知-ESG跨境

如今，越来越多的电商平台开端开展国际业务，发展成为跨境电商平台，这对流媒体服务的需求程度已经增长。在高度全球化的跨境电子商务运作中，物流处于最前沿，在幕后正施展着不可替代的作用。物流作业依据企业的运作和客户的需求，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送等根本功效有机联合起来，与信息流、资金流相联合形成完全的供给链，供给链通过外部电子商务与企业相联合，ERP体系调和业务运动的各个环节的运作。

目前亚马逊海外采购的供给链流程大致概括如下:客户在亚马逊中国官网，海外采购接口下订单，付款。通过亚马逊的IT体系，订单信息被传送到亚马逊的海外

物流仓储中心

(仓储体系后详细解释)物流仓储中心通知供给商采购，并做好收货记载

输入产品条码信息;邻近的货架上;订单分拣，信息体系将合理的分拣人员取货路线，并依据订单产品规格制订包装筹划;包裹的机器检验和人工复检，然后放入指定的输送带进行输送。

配送

(1)为了满足客户的不同需求，亚马逊对海外采购的商品有三种不同的价钱分配方法:

尺度派递(平均9至15个工作天);加快派递(平均5-12个工作天);，

(2)第三方国际物流企业负责海外物流工作，重要工作是国际配送货及报关代理。

(3)亚马逊海外采购服务目前不支撑货到付款，所以除了亚马逊的合作物流，它也会

采用“四对一”等普通第三方物流，普通快递行业无法达到的地域，将采用邮政。

(4)境外购货，无理由退货七天。如果退货有任何问题，请接洽国际快递退回。

(中国的亚马逊依附“物流联盟”模式，在大中城市实施货到付款。)

供给商

亚马逊海外采购供给商均为海外亚马逊(美国亚马逊、日本亚马逊等)供货交易员。

供给商包含一些品牌产品公司和经过检验、及格的商店和工厂等书籍

亚马逊最初是一家在线书店，现在与一些大型书店合作。

亚马逊依附其壮大的IT体系，可以预测地从供给商那里购置IT所需的产品，这样大大节俭了公司物流等环节的时光，同时也让客户花时光在尽快得到须要的货物上。

采购_的迅速反响对公司的库存管理也有比拟大的影响，让顾客不至于经常涌现想要货物但却没货的情形。

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