亚马逊库存管理的5个警告信号-ESG跨境

如果亚马逊卖家的库存管理体系存在风险，须要赞助，卖家能否在为时已晚前妥当解决？其实，不管卖家是想尽早地解决问题，还是简略的操作，首先要弄清晰应当注意什么。下面是亚马逊库存管理问题的5个警告信号，卖家切勿粗心疏忽。

1、过度出售

多元化的电商是一把双刃剑，能吸引更多的买家，却要付出更多的心思和时光。通常，最危险的方面是库存程度。无论何时卖家在某个网站做一次出售，都必需在其它网站更新该产品的库存量。

如果买家购置的商品确切缺货，必需撤消订单，那么将面临过度出售的风险。这种情形比没有订单的资讯更糟，因为将永远失去这个买家，更别提会写评论了。

然而，买家的不满并非最坏的情形。亚马逊和其他渠道可能无穷期地把带到过度出售的名单中。如果产生商业冻结，只有通过法律手腕能力恢复原状。过多的出售也许是一个“无辜”的毛病，但是它仍然有一些头痛的效果。

2、库存监控不善

卖家供给的产品越多，越难以监控。要坚持100%的存货准确度并不容易，但从这个数据中得到的收益越大，在管理上的失误就会越多。

没有足够的存货可能是仓库工人的错，但是更多的是操作上的毛病。或许是如何应用命名或SKU，或许是一个检索进程，或者是在网上处置订单与网下订单之间的通讯不畅。

3、滞销产品的仓储费

实际上，所有的供货商都滞销了。一般来说，这只是零售和出售的一部分。但如果有很多滞销存货，并且这些存货又开端消费存货管理成本，这会对卖家造成丧失。卖家可能必需把广告或促销资金用于支付仓储费用。

这一问题比事后解决要容易得多。恰当的库存管理使卖家能够准确地知道在给定的时光内卖出多少产品，从而能够预测出售数目和优化所需库存。当运输压力很大时，就必需确保手头始终有足够的存货，在满足需求与最小化储存成本之间到达幻想的平衡。

4、大批数据数据

很多卖家早已知道，网上出售并不只是出售。依照幻想的商业模式，可能还须要斟酌到购置商品、销售自己拥有的品牌还是白标品。然而，最常见的职责之一就是数据输入：坚持店铺和产品页面的最新状况，并进行优化。

5、不定期补货

只要库存管理很好，就不会有任何缺货的信息。可以在旧存货卖完前重新订购新的存货，以确保能一直满足需求，而且不须要为仓库支付过多的费用。

这个目的很难到达，但通过恰当的库存管理策略，卖家可以接近目的，懂得未来所需的库存数目，以及在恰当的时光重新定货将直接影响出售和储存成本。

若没有定期重订存货，仍有进步的空间。效益等同于利润，因此，坚持更佳的、符合盈利筹划(斟酌季节变动)。

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