亚马逊运营需要具备的基础能力-ESG跨境

有许多亚马逊的运营都在频繁换工作。他们很困惑是继续做跨境电商还是转行做其他行业？如果他们离开跨境电商行业，他们能做什么？他们近年来在工作中学到了什么？ 首先，无论做什么行业，人都会成长，无论是金钱还是能力，今天一起来谈谈亚马逊运营平时做什么工作。

1.选品

不同的跨境电商公司在这方面的经营能力不同。小公司的运营，基本什么事都是自己来，选品也需要靠自己去发现，挖掘。 而中型以上公司，都是专人做专事，一萝卜一坑，有专门的开发部门来选择产品。

2.市场调研

小公司:运营会在选择产品的过程中进行市场调研，评估产品能否做到，是否与自身的运营推广相匹配。规模以上的公司：运营部通过开发部门提供的市场研究报告，然后判断是否生产该产品。但一般情况，运营很难不做开发方面已经确定的产品。

3.产品发货前的销售计划

主要确定销售的店铺、库存数量和初步销售计划。

5.详细的推广计划

产品到库后，应如何投放广告推广引流，增加曝光，提升转化。

6.货到仓库后，产品图片、文案、关键词，QA，视频等一系列准备工作。

7.确定广告结构

8.到货后，完善Listing，按计划打开广告推广。 这是一般操作步骤。

关键词研究、市场分析、产品流量转换分析、广告分析等，可以概括为数据收集、搜寻罗列、筛选和分析，这是锻炼的数据分析能力。

深入研究产品生命周期、市场细分模型、市场需求与供应链、物流的平衡关系，这些代表了对产品把控、市场把控、前后端把控。

除了以上这些，亚马逊运营在跨境电商最值得肯定的能力应该是问题处理能力，因为每天都有各种账户问题、客户问题和平台规则变化，需要解决处理。

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