小白必看!亚马逊“供应链”全方位讲解,简单易懂-ESG跨境

小白必看!亚马逊“供应链”全方位讲解,简单易懂

ESG白小易
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2022-07-08
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如何做好亚马逊供应链?跨境电商亚马逊供应链可以分为产品、物流和资金等三大方面,产品作为供应链一环是重中之重,拥有一个强而有力的产品供应链,不仅能够在数...

如何做好亚马逊供应链?跨境电商亚马逊供应链可以分为产品、物流和资金等三大方面,产品作为供应链一环是重中之重,拥有一个强而有力的产品供应链,不仅能够在数量和速度上满足库存需要,更能够给消费者带来多元化、碎片化、定制化的产品,从而提升自己的核心竞争力。但要优化产品供应链,并不是一件简单的事情,销售规划、供应商的选择等等都需要全面考虑。

跨境电商产品供应链优化

1、合理进行销售规划

销售规划是优化产品供应链中非常核心的一个环节,在工作中,常常会有销售来问老板,某个产品要订多少货,这时候老板应该反问这个销售,他的销售规划是什么。如果在工作还需要问老板应该订多少货,说明这个销售连怎么卖、卖多少都不清楚,这会对后续的产品销售造成很大的影响。

为什么要做好销售规划?

第一,可以降低成本,如果随意订货,说先订几百个试试,试错成本会很高,而有计划地去订货,不仅可以节省包括人工、时间、资金方面的成本,效率也会大幅提升。

第二,一个有清晰销售规划的公司,更容易延长供应商的付款账期,因为能让工厂了解到你的专业性。而获得付款账期后,卖家的资金流会更加轻松,资金链断裂的风险也会降低。

2、六大方面促进成本降低

01 人员

对采购人员进行对应的培训,避免采购人员和供应商之间出现私下回扣等的问题。

02 制度

规范采购制度,做到人人按规章做事,按流程做事,不仅能够降低采购成本,在出现问题还便于溯源。

03 谈判技巧

根据供应商的特点,在进行价格谈判时选取合适的话术,为自己争取到更低的价格。

04 拆分供应链

同一个产品有不同零件,可以找做得最好的工厂去采购相应的部分,这样不仅质量有保证,还可以在过程中加入一些新的想法重新调整,一旦出现问题,更换成本也更低。

05 招标采购

通过对外招标采购的方式,供应商之间会产生更强的竞争关系,卖家也更有可能以更低的价格拿到产品。

06 账期

逐步加长账期也是一种有效降本的方法,但不能太心急,要维护好和供应商的关系,由远至近,熟悉了账期自然也更好调整。

3、保护好产品隐私

一个企业想到做大做强,品牌和创新是核心。因此产品隐私必须要保护好,重点有三个:

01 申请产品专利

产品的图案、形状、包装,都有对应的专利,申请专利不仅可以让产品对抗市场竞争中的侵权行为,也有利于提升品牌价值,垄断产品权。

02 包装适时更换

在和供应链进行产品对接时,可以在不同阶段更换不同的包装,以保证自己的产品样式不被盗取、侵权。

03 签订保密合同

除此之外,卖家可以和供应商签订保密合同,双方提前约定好,一旦产品隐私遭到泄露,应该如何进行赔偿,降低损失。

4.、选对供应商做好关系维护

供应商的选择以及关系维护,同样对卖家的发展影响重大,选对供应商,之后的运营事半功倍,做好关系维护,则可能为自己的产品带来更低的价格,以及更广的供应链渠道。

总得来说,供应链的选择应该遵循以下要求:六大因素:价格,品质,交期,创新,技术,服务;五大目标:适质,适量,适价,适时,适地;

四大原则:

01 核心工艺本地化:产品的核心工艺一定要尽量做到本地化,将其掌握在自己的管控之中。

02供应链集中化:供应链要做到集中化、不分散,供应链集中化的好处是利于卖家进行管理,一旦出现异常也能更快地进行调整。

03 异地采购选择靠谱的中间商:在进行异地采购时,一定要找靠谱的中间商,他们会比卖家更懂哪家的产品质量好、性价比高,卖家自己采购试错风险太大。

04 专注于垂直类目:卖家专注于垂直类目,不仅产品容易做得更精,供应链也会更熟悉,不会杂乱。隔行如隔山,不同产品之间供应链的差别也很大,不专注的话很难做好。

如何与供应商进行关系维护呢?其实也就是将心比心,其中的核心则是利他主义。和供应商沟通的时候,不要无理压价、压账期,而是要给他们一定的盈利空间,只有对方赢了利,他们才不会在品质上苛刻。

和供应商维护好关系,不仅双方关系会更稳定,合作会更长久,很多供应商也会愿意为卖家提供人脉资源,哪怕将来不合作了,一旦有需要帮忙的时候,只要大家过去关系维护好了,他们一样会愿意帮你。


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