关于亚马逊盈利和亏损的计算方式-ESG跨境

很多做亚马逊的老板，他们公司都会自己雇运营人员，当最后结算对账时，他们才发明自己被业务员坑了。没想到，在盘算产品的利润时，它不算秒杀费，还扣除了广告费，也不扣除退货的费用，运营算给老板的利润幅度超过了80%。

在我懂得亚马逊的推理逻辑之前，我也摸索了很长一段时光的盈利，因为当我不懂得逻辑时，也很难懂得它。如果你是一个只发工资的老板，我可以在这里分享一个非常简略的办法来断定你的利润。

因为亚马逊，特殊是FBA，仍然须要压库存，所以可能很难突然理清账目，但可以很容易懂得的是，平台内可以退还的资金究竟是扣除平台外平台各部分的费用，不盘算库存和其他问题，而是产品的成本+产品的第一个进程+促销营销费用等。

那么，你怎么能迅速盘算你的盈利呢？

例如，如果产品的价钱是100美元，成本是30美元，第一个成本是5美元，那么产品的成本是30%，第一个进程的成本是5%，那么这部分成本加起来就是35%。

那么，假设下载的报告，回款不到35%，那么你就可以肯定必定没有利润。

如果你不想盘算这么庞杂，你可以直接通过这个回款率指数来检测利润核算的问题。

无论盘算多少成本，最终最主要的是能够通过这项运动带来更多的利润。

如果您想要盘算出您的Amazon运营财务部分的成本比率剖析，建议您可以下载汇总表和明细表，因为时光框架已经肯定，这个汇总表就是明细表进行不同科目标汇总了。

为此，我还专门研讨了亚马逊的汇总表和时光表之间的一对一对应关系。

对亚马逊收入部分的比拟剖析，其中FBA InventoryCredit与附表中的类型调剂细节进行了比拟。

可能还有其他一些仓库方面的情形，重要是仓库，定期通过亚马逊开Case，让客服盘下库存，是非常主要的，客户服务部门可以非常详细地说明SKU收到、售出、然后丧失了多少，如果仓库丧失了，由此发生的赔偿好处就会涌现在这里。

如果你不调查的话，这部分钱就是丧失了。

亚马逊的支出部分汇总表和时光表，对应关系的细节

通过火析，我们可以找出这些费用之间的关系，然后定期盘算每个产品的盈利情形和丧失，与利润相对应的产品可以持续投资，丧失的产品可以及时销售，以确保总体利润状态。

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