被“挟持”的泽宝:94%业务依赖亚马逊,7成店铺被封

亚马逊观察
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2021-10-20
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泽宝如何摆脱亚马逊的“控制”?

三大主品牌店铺相继被暂停销售,

,其中,第三季度销售收入比上年同期下降74.88%。同时,相关店铺冻结资金折合人民币6003.46万元。

泽宝的品牌之路如何走通?精品模式的长期竞争力在哪?

泽宝2020年曾提出战略目标:到2025年,亚马逊平台占比下降至60%,其他线上平台占比提升至 40%。

主要集中在RAVpower品牌上,产品分类有移动电源、充电器、数据线和车载配件等。主要集中在TaoTronics品牌上,产品分类包含蓝牙音响和蓝牙耳机等两大产品线。

目前,主要以打造VAVA为主的三大国际化品牌并推出智能设备类产品。VAVA品牌集中的是小家电类品类,包括智能创新设备及家电产品系列,其中有LED灯具、空气净化器、加湿器等产品。

小家电类也从普通家电到智能设备、扫地机器人、激光电视等。

泽宝对比了同赛道卖家的玩法,开始从内改变,对产品进行战略性重视,但泽宝为产品、品牌做出的努力远不止此。


而通过对泽宝分析发现,它的精品模式仍在不断适应市场变化,可惜经此一劫,元气大伤。


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