亚马逊产品备货和补货策略,亚马逊产品备货教程-ESG跨境

备货真的很重要。库存多，容易积累，库存少，容易缺货。

1。备料不当和积货的影响

(1)影响公司现金流。库存积压占用公司资金链，部分资金无法正常运行，影响公司健康运营。行业越大，资本流动就越重要。

(2)货物积压后，为了快速清理库存，站内外采取各种促销措施增加单量，牺牲毛利，导致忙得不可开交，甚至亏本。

(3)当产品销量下降时，竞品会迅速占坑。

(4)即使产品到货，也很难回到之前的销量排名。缺货时间越长，越难恢复。

(5)如果是新品，刚积累到一定重量就断货了，很难再推上去。

(6)缺货后要增加第一次运输成本，牺牲毛利。

2。如何避免货物短缺和堆积

①日销量监控:作为亚马逊的运营方，不是一味要求日订单量超过昨天，而是控制订单量。让上市永远在新品推广计划中，销量的任何暴涨或下跌都会影响后续的备货计划。有条件的卖家可以结合ERP系统看看各个SKU的缺货预警，提前备货调整。

所以亚马逊运营的责任很重要，直接决定了产品的利润，这也是销售人员的必备技能之一。

3。面对积压如何减少损失

A.降低存货的消耗率。

(1)查找缺货原因，关闭所有与上市相关的打折、秒杀活动，如秒杀、打折券、场外引流等。，在销量激增的时候。

(2)同类产品sku打折，降价活动干扰缺货sku消耗率。

B.加快后续库存到货速度。

(1)海运改为空运。

(2)其他国家的商品可以转到缺货国家吗？

(3)线下商品能送到亚马逊仓库吗？

(4)海外仓库交货

以上是亚马逊与卖家分享的产品备货补货策略相关内容。希望对卖家有帮助。跨境支付以专业、贴心的服务让用户安心、放心地进行跨境业务，帮助更多用户以更高效的方式将优秀的产品和服务带到全球市场进行更好的运营。

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