亚马逊的残酷配额正在残废员工-ESG跨境

当candice dixon在加利福尼亚州Eastvale的亚马逊仓库工作的第一天出现时，她走进了自动化，效率和速度的奇迹。在南加州内陆帝国庞大的四层建筑内，数百个蹲着的橙色机器人robot着地板，抬着黄色高架。

作为储物柜，她的工作是像站在那个百万平方英尺仓库中的其他数百个一样站在地板上的某个地方，并为商品架填充无休止的游行队伍。另一名工人被称为“水蜘蛛”，将她的箱子搬到一箱货物上—罐蛋白粉，充气的独角兽浮子，笔记本电脑，化妆品，喜马拉雅海盐，振动器，塑料玩具车。她 从盒子中拿出每件物品，进行扫描，将其抬到架子上，然后扫描其新位置。她会用梯子将东西放在架子的顶部。对于沉重的物品-她尤其记得宠物食品的情况-她必须蹲下来将它们吊起，然后弹出来抓住下一个物品。一旦她装满架子，她就按下一个按钮，一个机器人将其拉开，而另一个机器人将一个新的机器人装满。

亚马逊客户单击“下订单”后，机器人就会将其中一个架子拖到一个拣货员，拣货员将为该订单抓取合适的物品，并通过一系列长的输送机将其发送给包装工，包装工将其装满。放在一个熟悉的，面带微笑的纸板箱中。

时钟总是在敲定亚马逊承诺的交货时间。她说，迪克森不得不每11秒扫描一次新物品以达到配额，亚马逊一直知道她什么时候不这样做。

不断跟踪Dixon的扫描速度- 每小时超过300个项目，每天扫描成千上万的单个产品-数据实时流向管理人员，然后由称为ADAPT的专有软件系统处理。她知道，就像那里的数千名其他工人一样，如果她没有达到目标速度，就会被写下来，如果她没有进步，最终将被解雇。

但是，现年54岁的狄克逊并不是为此而努力。她于2018年4月开始工作，在两个月内(即近100,000件)，提举摧毁了她的背部。一位亚马逊批准的医生说，她的椎间盘突出，并诊断出背部扭伤，关节发炎和慢性疼痛，确定她的受伤是她工作造成的100%。她不能再在亚马逊工作了。今天，她几乎不能爬楼梯。her狗，洗碗，从椅子上坐下来-一切都很痛苦。根据她的病历，她的病情不太可能改善。

因此，在这个假期购物旺季中，随着亚马逊的凶猛速度得以充分展现，狄克逊处于停滞状态。她 在10月中旬告诉Reveal， 她的工伤赔偿方案即将用完。她正在努力寻找新工作，并担心自己会失去家园。

迪克森(Dixon)坐在她位于加利福尼亚州科罗纳(Corona)家里的客厅里，房间里装饰着鼓舞人心的俗语(“直到现在，我才坚强”坚强是您唯一的选择”。“我什至不知道几个月后我将如何实现。”

一个mazon著名的速度和技术创新推动了公司的大规模全球扩张和估值超过$ 800十亿。它还使亚马逊成为仅次于沃尔玛的美国第二大私人雇主，其首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)是地球上最富有的人之一。现在，来自调查报告中心的Reveal进行的一项调查发现，该公司对速度的痴迷将其仓库变成了伤害工厂。

从全国110个配送中心中的23个显示累积的内部伤害记录。综上所述，这些设施的严重伤害率是全国仓储业平均水平的两倍以上：2018年，每100名全职员工有9.6人受到严重伤害，而当年的行业平均水平为4。

尽管少数中心达到或低于行业平均水平，但Reveal发现某些中心(例如Eastvale仓库)尤其危险。迪克森的受伤是去年在那里记录的422起伤害之一。它的重伤率(需要工作限制或请假的人)是行业平均水平的四倍以上。

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